宋志平新年寄语:三足鼎立齐头进,质量发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展勇向前!
发布时间 [2018-0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������1-03]


中国建材集团董事长宋志平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������新年寄语

    &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;  新年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伊始,万象更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国建材集团和集团所属25万名干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工,向建材行业的兄弟企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和广大同仁,向一直以来关心和支持集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展的社会各界朋友,致以最美好的新年祝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������福!

      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 2017年是两材重组后的起始之年,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新中国建材集团巨轮起航之年,集团上下一心、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������砥砺奋进,用“世界一流”引领发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������方向、用创新转型增强发展动力、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用整合优化提高企业素质、用“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一带一路”拓展市场空间,付出了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������艰辛的努力,也收获了丰硕的成果。

我们努力克服了经济环境复杂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������多变等不利条件,围绕“稳增长、抓改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、防风险、强党建”的十二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������字总体工作思路,深入贯彻落实“整合优化、提质增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������效”“早细精实、干字当头����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”“稳价、保量、降本、收款、压库、调整����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”“效益优先、效率优先”四条经营管理原则,全力以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������赴稳增长,加快推动创新转型,取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得了良好的经营业绩,各业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������板块业绩突出、齐头并进、亮点纷呈。

    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  这一年,深度重组取得关键性成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������功。新的中国建材集团横空出世����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、完美融合,完成了战略思路����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、总部机构、二级平台、制度体系四大优化和品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌文化、组织板块、水泥业务、国际工程业务、产融����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、产研六大整合,实现了无缝对接。两家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������股份公司吸收合并方案在两����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家股东大会均获得超过99����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������.9%的赞成投票,堪称央企重组整合的经典案例。

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������   这一年,供给侧结构性改革取得突破����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。在行业协会的带领和指导下,我们和行业企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业携手,凝心聚力、攻坚克����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难,做到“六个坚定不移”,即坚定不移����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地限制新增、坚定不移地错峰生产、坚定不移地淘汰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落后、坚定不移地维护市场、坚定不移地联合重组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、坚定不移地推进国际产能合作,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动了建材行业在新常态下经历“过山车”后再����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������次实现稳健发展,水泥行业全年利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������润有望达到1000亿元,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������现健康理性回升。

    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  这一年,新材料业务异军突起。我们紧抓基础产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业、新兴产业、研发及技术服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������务新业态“三条曲线”,加����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大科技创新力度,推动企业向高端化、智能化、绿色化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、国际化四大转型。我们培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育出新型建材、高性能碳纤维、耐火材料、光电玻璃����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、特种功能玻璃、先进复合材料、高分子膜材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、石墨基碳材料、人工晶体材料、高端工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业陶瓷等十大高科技新材料,受����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到国务院及国资委有关领导的表扬。

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  这一年,布局“一带一路”取����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得新进展。作为全球最大的建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������材制造商,我们充分发挥自身技术、装备优势,水泥工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程市场占有率65%,连续多年稳居世界����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第一,运营了14家海外建材连锁超����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市、外包管理了全球30多家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工厂,牢固树立起良好的企业形象和声誉。在此基础����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上,我们还锁定了东南非、中东、中东亚、南亚、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中东欧、东盟、南美等7个重点区域,提出了到202����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0年实现“六个一”的发展目标,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������即做10个迷你工业园、10家海外仓、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������10个海外区域检验认证中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心、100家建材连锁分销中心、1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������00个智慧工厂管理、100个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������EPC项目。

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  这一年,党建工作迈上新台阶。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������我们按照国资委“央企党建落实年”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部署要求,全面夯实、全面加强党建工作,准确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������把握“两个一以贯之”,切实抓好党建工作责任制落����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实,深化巡视整改,持续推进党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������风廉政建设和反腐败工作,扎实推进“混合所����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������有制国有企业党的建设”课题研究����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,党建工作取得明显进展和实质性加强。

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    2018年,是党的十九大召开后的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������第一年,也是我国全面实现小康社会的决战性一年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,站在中国特色社会主义进入新时代的历史起点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,回首中国建材集团从小到大、从弱到强波澜壮阔的发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展历程,我们将继续坚持“善用资源����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、服务建设”,努力成为行业整合的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓者,争做推动行业供给侧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������结构性改革的先锋队和主力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������军。

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    新的一年,我们将深入学习贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彻习近平新时代中国特色社会主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义经济思想,以十九大精神为引领,在国务院国资委的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正确领导下,在中国建材联合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会的支持下,全面落实中央经济工作会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精神,把握稳中求进工作总基调,以供给侧结构����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性改革为主线,推动企业高质量发展。我们将继续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������深化企业市场化改革,加大混合所有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制改革力度,继续推进内部业务深度整合,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大结构调整和技术创新力度,突出质量和效益,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������设创新能力、盈利能力、管控能力、全球市场竞争能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、品牌知名度、企业美誉度“六个世界����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一流”的具有全球竞争力的世界����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一流建材企业。我们愿与行业同仁一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������道,勠力同心、众志成城,深入推进建材行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的供给侧结构性改革,谱写建材����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行业科学健康可持续发展的新篇章!

宋志平董事长新年赋诗↓